

Nada EL FAHLI
Chef de projet IT
Je sécurise le déploiement de solutions SaaS, ERP, CRM et transforme leur mise en production en adoption réelle côté utilisateurs.
avec 6 ans d'XP
Résultats concrets
-20 % de délais projets grâce à l’harmonisation des process et outils.
100+ projets pilotés en environnement multi-sites.
+25 % satisfaction clients grâce à une meilleure gestion des risques.
Mes expertises
Coordination équipes tech / produit / métier
Pilotage de la recette
Sécurisation des mises en production


Conception & Delivery


Analyse Fonctionnelle
Animation d’ateliers
et cadrage des besoins
Rédaction de spécifications fonctionnelles et user stories
Conduite du changement
Accompagnement au changement
Gestion des résistances


Pilotage projet
Suivi des KPIs
Gestion planning, coûts, délais et risques


Projets sélectionnés


Déploiement SaaS DATA – Grands comptes
Probleme
Déploiement complexe & enjeux de qualité data
Actions
Besoins métiers • Data quality • Paramétrage • UAT • Go-live
Résultats
Déploiement réussi chez 3 clients grands comptes
Transformation digitale – Secteur public
Problème
Processus longs & faible adoption utilisateur
Actions
Refonte process • Déploiement SaaS • Coordination équipes • Change management
Résultats
-25 % de retards de traitement des dossiers


Comment je travaille
1. Comprendre
Je m’immerge dans vos enjeux métiers, utilisateurs et contraintes terrain pour cadrer un besoin pertinent.
5. Optimiser
Je m’appuie sur les KPI et les retours utilisateurs pour améliorer en continu.




2. Traduire
Je transforme vos besoins en spécifications claires et actionnables pour les équipes tech.
3. Piloter
Je coordonne les équipes et sécurise le delivery en anticipant les risques.


4. Accompagner le changement
Je facilite l’adoption via formation, communication et accompagnement.






A propos
Au cours de ces 6 dernières année, j'ai évolué dans des secteurs complexes et exigeants (énergie, public, industrie, data), développant une forte capacité d’adaptation et de coordination.
Ma conviction : la réussite d’un projet ne repose pas uniquement sur la technologie, mais sur sa capacité à être adoptée par ses utilisateurs.
C’est ce qui m’a amenée à développer une forte expertise en conduite du changement, aujourd’hui au cœur de mon approche.
En parallèle, j’ai fondé ASALA, une marque e-commerce, renforçant ma compréhension des enjeux produit et business.