Nada EL FAHLI

Chef de projet IT

Je sécurise le déploiement de solutions SaaS, ERP, CRM et transforme leur mise en production en adoption réelle côté utilisateurs.

avec 6 ans d'XP

Résultats concrets

  • -20 % de délais projets grâce à l’harmonisation des process et outils.

  • 100+ projets pilotés en environnement multi-sites.

  • +25 % satisfaction clients grâce à une meilleure gestion des risques.

Mes expertises

  • Coordination équipes tech / produit / métier

  • Pilotage de la recette

  • Sécurisation des mises en production

Conception & Delivery

Analyse Fonctionnelle

  • Animation d’ateliers

    et cadrage des besoins

  • Rédaction de spécifications fonctionnelles et user stories

Conduite du changement

  • Accompagnement au changement

  • Gestion des résistances

Pilotage projet

  • Suivi des KPIs

  • Gestion planning, coûts, délais et risques

Projets sélectionnés

Déploiement SaaS DATA – Grands comptes

Probleme
Déploiement complexe & enjeux de qualité data

Actions

  • Besoins métiers • Data quality • Paramétrage • UAT • Go-live

Résultats

  • Déploiement réussi chez 3 clients grands comptes

Transformation digitale – Secteur public

Problème
Processus longs & faible adoption utilisateur

Actions

  • Refonte process • Déploiement SaaS • Coordination équipes • Change management

Résultats

  • -25 % de retards de traitement des dossiers

Comment je travaille

1. Comprendre
Je m’immerge dans vos enjeux métiers, utilisateurs et contraintes terrain pour cadrer un besoin pertinent.

5. Optimiser
Je m’appuie sur les KPI et les retours utilisateurs pour améliorer en continu.

2. Traduire
Je transforme vos besoins en spécifications claires et actionnables pour les équipes tech.

3. Piloter
Je coordonne les équipes et sécurise le delivery en anticipant les risques.

4. Accompagner le changement
Je facilite l’adoption via formation, communication et accompagnement.

A propos

Au cours de ces 6 dernières année, j'ai évolué dans des secteurs complexes et exigeants (énergie, public, industrie, data), développant une forte capacité d’adaptation et de coordination.

Ma conviction : la réussite d’un projet ne repose pas uniquement sur la technologie, mais sur sa capacité à être adoptée par ses utilisateurs.

C’est ce qui m’a amenée à développer une forte expertise en conduite du changement, aujourd’hui au cœur de mon approche.

En parallèle, j’ai fondé ASALA, une marque e-commerce, renforçant ma compréhension des enjeux produit et business.